Calendar

Juin
25
mar
Construire et développer son leadership – NIVEAU 2 @ Locaux Société Processus Group
Juin 25 – Juin 27 Jour entier
Construire et développer son leadership - NIVEAU 2 @ Locaux Société Processus Group

OBJECTIFS :

> Développer sa posture d’accompagnateur en s’appropriant les méthodes, outils et techniques de coaching professionnel

> Être capable d’adapter sa pratique managériale en fonction des talents et fragilités de son équipe

> Acquérir les bases et animer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au sein de son équipe

> Faire évoluer ses pratiques d’accompagnement pour optimiser les compétences tout en préservant son écologie et celle de son équipe

Sep
16
lun
Gestion du temps et des priorités @ Centre de formation Idéallis
Sep 16 – Sep 17 Jour entier
Gestion du temps et des priorités @ Centre de formation Idéallis

OBJECTIFS :

> Agir sur les relations pour gagner du temps collectivement

> Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l’essentiel

> Mettre en place une organisation efficace et gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité dans le temps

> Organiser son temps en fonction de ses priorités

Oct
2
mer
Construire et développer son leadership – NIVEAU 1 @ Centre de formation Idéallis
Oct 2 – Oct 4 Jour entier
Construire et développer son leadership - NIVEAU 1 @ Centre de formation Idéallis

OBJECTIFS :

> Découvrir son type de personnalité MBTI et ses Talents
pour développer la connaissance de soi et ses ressources dans le travail

> Renforcer la cohésion entre son style de management
et les situations managériales rencontrées au quotidien

> Développer son leadership à l’aide d’outils et de méthodes
de coaching et entraîner les équipes vers une performance durable

Oct
15
mar
Construire et développer son leadership – NIVEAU 2 @ Centre de formation Idéallis
Oct 15 – Oct 17 Jour entier
Construire et développer son leadership - NIVEAU 2 @ Centre de formation Idéallis

OBJECTIFS :

> Développer sa posture d’accompagnateur en s’appropriant les méthodes, outils et techniques de coaching professionnel

> Être capable d’adapter sa pratique managériale en fonction des talents et fragilités de son équipe

> Acquérir les bases et animer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au sein de son équipe

> Faire évoluer ses pratiques d’accompagnement pour optimiser les compétences tout en préservant son écologie et celle de son équipe

Nov
26
mar
Construire et développer son leadership – NIVEAU 1 @ Locaux Société Processus Group
Nov 26 – Nov 28 Jour entier
Construire et développer son leadership - NIVEAU 1 @ Locaux Société Processus Group

OBJECTIFS :

> Découvrir son type de personnalité MBTI et ses Talents
pour développer la connaissance de soi et ses ressources dans le travail

> Renforcer la cohésion entre son style de management
et les situations managériales rencontrées au quotidien

> Développer son leadership à l’aide d’outils et de méthodes
de coaching et entraîner les équipes vers une performance durable

Déc
10
mar
Construire et développer son leadership – NIVEAU 1 @ Centre de formation Idéallis
Déc 10 – Déc 12 Jour entier
Construire et développer son leadership - NIVEAU 1 @ Centre de formation Idéallis

OBJECTIFS :

> Découvrir son type de personnalité MBTI et ses Talents
pour développer la connaissance de soi et ses ressources dans le travail

> Renforcer la cohésion entre son style de management
et les situations managériales rencontrées au quotidien

> Développer son leadership à l’aide d’outils et de méthodes
de coaching et entraîner les équipes vers une performance durable

Déc
18
mer
Construire et développer son leadership – NIVEAU 2 @ Centre de formation Idéallis
Déc 18 – Déc 20 Jour entier
Construire et développer son leadership - NIVEAU 2 @ Centre de formation Idéallis

OBJECTIFS :

> Développer sa posture d’accompagnateur en s’appropriant les méthodes, outils et techniques de coaching professionnel

> Être capable d’adapter sa pratique managériale en fonction des talents et fragilités de son équipe

> Acquérir les bases et animer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au sein de son équipe

> Faire évoluer ses pratiques d’accompagnement pour optimiser les compétences tout en préservant son écologie et celle de son équipe

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